marcin BABIAK
marcin BABIAK
Szkolenia menedżerskie i handlowe. Mentoring dla właścicieli i zarządów.
Przez 20 lat kierowałem polskimi oddziałami Apple, Della i Komputronika. Dziś uczę tego, co tam działało - i mówię wprost, co nie.
KILKA SŁÓW O MNIE
Ekspert przywództwa, zarządzania i sprzedaży. Trener-praktyk, mentor i konsultant.
Przez ponad 20 lat kierowałem polskimi oddziałami Apple, Della, Groupona i Komputronika oraz firmami sektora MŚP. Budowałem sprzedaż komputerów Dell na Islandii i wprowadzałem na polski rynek pierwszego iPhone’a.
Dziś tworzę i prowadzę programy rozwojowe dla firm - szkolenia handlowe, menedżerskie i interpersonalne oraz mentoring. Mam za sobą ponad tysiąc prezentacji, wystąpień publicznych i szkoleń.
Laureat konkursu „Topowy Głos Polskiego LinkedIn”. Fundator i członek zarządu Fundacji Człowiek Może. Prywatnie instruktor nurkowania i pierwszej pomocy.
MOJE WSPÓŁPRACE
Firmy, dla których prowadziłem szkolenia, mentoring i doradztwo - od globalnych korporacji, przez firmy rodzinne, po instytucje publiczne.
CO MÓWIĄ KLIENCI
„Nie da się ukryć, że większość awansów w naszej firmie w ostatnim czasie dotyczyła osób, które przeszły ścieżkę rozwoju zaproponowaną przez Kordo Edukacja.”
Przemysław Osowiecki
Dyrektor Operacyjny, EVER Cleaning
2022
„Zajęcia zostały zrealizowane na bardzo wysokim poziomie - zarówno pod względem merytorycznym, jak i organizacyjnym. Trener wykazał się bogatym doświadczeniem praktycznym, dużą elastycznością w dopasowaniu treści do oczekiwań grupy oraz profesjonalnym podejściem do uczestników.”
Agnieszka Mędrzycka
HR Manager Poland & Czechia & Slovakia, Lenovo
2025
„Uczestnicy szczególnie docenili praktyczny charakter szkoleń, klarowność przekazu oraz atmosferę sprzyjającą wymianie doświadczeń i nauce.”
Jacek Tarkiewicz
General Manager Trade Marketing EMEA, OKI Europe
2024
„Na podstawie ankiety satysfakcji przeprowadzonej wśród uczestników programu oraz wyraźnego wzrostu kompetencji pracowników w codziennej pracy pragnę zarekomendować Pana Marcina Babiaka jako profesjonalnego i godnego zaufania architekta programów rozwojowych nt. sprzedaży oraz trenera i coacha.”
Renata Kuleta
HR Director, Interzero
2022
WEŹ COŚ DLA SIEBIE
Zapisz się na mój newsletter, a na start dostaniesz e-booka „10 zasad skutecznego zarządzania zespołem”: 30 stron o celach, delegowaniu, feedbacku i konfliktach, plus checklista do samooceny na koniec. Później piszę o zarządzaniu i sprzedaży - praktycznie, bez lania wody.